Business Continuity Plan
La continuidad de tu negocio no es opcional, es esencial. Protege tu operación ante cualquier eventualidad con un plan estratégico que garantiza estar siempre preparado.
Desarrollamos y actualizamos tu DCP, DRP y BIA a la medida tomando en cuenta las condiciones y amenazas cambiantes que se tienen a nivel operativo, preparando a tu negocio para evitar contratiempos y afectaciones.
Nuestra Gestión de la Continuidad del Negocio está diseñada para ayudar a tu empresa a anticipar, mitigar y reaccionar ante posibles interrupciones disruptivas, asegurando que puedas mantener la operación, proteger tus activos y salvaguardar la reputación de tu organización en tiempos de crisis.
Desarrollamos estrategias efectivas para mantener activa la operación, mejorar la capacidad de respuesta ante riesgos asociados y minimizar el impacto de interrupciones disruptivas.
Protege tu operación ante cualquier eventualidad con un plan estratégico que funciona.
Para ello, te apoyamos con lo siguiente:
BIA: Con el Análisis del Impacto Empresarial (BIA) se identifican tus procesos críticos y se evalúan los riesgos potenciales.
- Identificación de procesos críticos: Determinamos qué funciones son vitales para la operación del negocio y deben ser protegidas de forma prioritaria.
- Evaluación de riesgos: Analizamos los riesgos que podrían afectar estos procesos, como desastres naturales, fallas tecnológicas o problemas de seguridad.
- Establecimiento de prioridades de recuperación: Definimos el orden en el que los sistemas y funciones clave deben ser restaurados tras una interrupción.
BCP: El Plan de Continuidad del Negocio (BCP) se elabora a partir del BIA y tiene como objetivo principal garantizar que tu empresa continúe operando incluso durante crisis o eventos disruptivos.
Te ayudamos a diseñar las estrategias y procedimientos a seguir para minimizar los impactos de una interrupción, asegurando una recuperación rápida y eficiente.
- Estrategias de respuesta: Definimos las acciones inmediatas que deben tomarse en caso de una crisis para proteger los activos y mantener las operaciones críticas.
- Procedimientos de comunicación: Detallamos responsabilidades clave de cada empleado ante desastres y establecemos un plan de comunicación claro y efectivo para mantener informados a empleados, clientes, proveedores y partes interesadas.
- Entrenamiento y simulacros: Desarrollamos programas de capacitación y realizamos simulacros regulares para garantizar que el personal esté preparado para ejecutar el plan correctamente.
Nuestras acciones de contingencia programadas tendrán el objetivo primordial de mantener a tu empresa en función, siempre tomando como base las medidas preventivas y de recuperación para cada momento de emergencia que puede afectar al negocio.
DRP: Mediante el Plan de Recuperación de Desastres (DRP) te apoyamos a la implementación de procedimientos específicos para la restauración de sistemas en caso de incidentes para que puedas afrontar riesgos.
El DRP se centra en la recuperación de la infraestructura tecnológica y todo lo referente a servicios tecnológicos, así como la reanudación de operaciones comerciales en el menor tiempo posible.
En el presentamos las acciones a realizar en tiempos específicos en caso de alguna contingencia que amenace o detenga el funcionamiento de los recursos tecnológicos de la organización, permitiendo recuperar los servicios críticos de acuerdo a lo planteado.
- Restauración de sistemas: Diseñamos procedimientos para recuperar rápidamente la infraestructura tecnológica, incluidos servidores, bases de datos y sistemas de comunicación, minimizando el tiempo de inactividad.
- Recuperación de datos: Implementamos estrategias de backup y recuperación para garantizar la integridad y disponibilidad de los datos.
- Planes de contingencia: Definimos alternativas para operar sin depender de los sistemas tecnológicos principales en caso de que los mismos estén inactivos por un tiempo prolongado.
