CONSULTORÍA EN PLANES DE CONTINUIDAD DE NEGOCIOS: BIA, BCP y DRP

Los planes de continuidad de negocios (BCP) son un conjunto de estrategias y procedimientos documentados que ayudan a las organizaciones a prepararse, responder y recuperarse de interrupciones disruptivas. El objetivo de un BCP es minimizar el impacto de una interrupción en las operaciones y la reputación de la organización, y garantizar la continuidad de sus funciones críticas.

¿Qué son los análisis de impacto empresarial (BIA)?

Los análisis de impacto empresarial (BIA) son un componente esencial del proceso de BCP. Un BIA implica identificar y evaluar los procesos, productos y servicios críticos de una organización, así como el impacto potencial de una interrupción en cada uno de ellos. La información recopilada en un BIA se utiliza para desarrollar estrategias de recuperación adecuadas en el BCP.

¿Qué son los planes de recuperación de desastres (DRP)?

Los planes de recuperación de desastres (DRP) son un subconjunto de los BCP que se enfocan específicamente en la recuperación de los sistemas de tecnología de la información (TI) en caso de un desastre. Un DRP debe incluir procedimientos detallados para restaurar los sistemas de TI, recuperar datos y reanudar las operaciones de TI lo más rápido posible.

¿Cómo puede ayudar la consultoría en la creación de planes de continuidad de negocios?

Las empresas consultoras especializadas en continuidad de negocios pueden brindar asistencia valiosa en la creación e implementación de planes BCP, BIA y DRP efectivos. Los consultores experimentados pueden:

• Evaluar los riesgos y amenazas: Ayudar a la organización a identificar y evaluar los riesgos potenciales que podrían interrumpir sus operaciones.
• Realizar análisis de impacto empresarial (BIA): Facilitar el proceso de BIA para identificar y cuantificar el impacto potencial de las interrupciones en las diferentes áreas del negocio.
• Desarrollar planes de continuidad de negocios (BCP): Ayudar a la organización a desarrollar planes BCP completos y documentados que aborden todos los aspectos de la recuperación ante desastres.
• Crear planes de recuperación de desastres (DRP): Desarrollar planes DRP específicos para la recuperación de sistemas de TI críticos.
• Probar y actualizar planes: Ayudar a la organización a probar sus planes BCP y DRP de manera regular y actualizarlos según sea necesario.
• Capacitar a los empleados: Brindar capacitación a los empleados sobre sus roles y responsabilidades en caso de una interrupción.
• Implementar y mantener programas de continuidad de negocios: Ayudar a la organización a implementar y mantener un programa integral de continuidad de negocios.

Si está considerando invertir en consultoría para la creación de planes de continuidad de negocios, es importante elegir una empresa con experiencia y conocimientos demostrados en esta área.

En Trade Off, nuestros expertos lo ayudarán a desarrollar e implementar un BCP personalizado que se adapte a las necesidades específicas de su negocio. Le enseñaremos cómo:

• Identificar y evaluar los riesgos potenciales
• Desarrollar estrategias para restaurar las operaciones críticas
• Proteger sus activos y datos
• Minimizar las pérdidas financieras
• Cumplir con las regulaciones

¡Déjanos tu solicitud aquí, pronto un asesor se pondrá en contacto contigo!

En que podemos ayudarte.

• Gestión de proyectos
• Consultoría de negocio
• Ingeniería de procesos
• Administración de riesgos
• Implementación de sistemas

Enlaces externos

Normatividad Comisión Nacional Bancaria y de Valores

Conoce las actualizaciones a la ley.

Disposiciones Banco de México

Conoce las disposiciones aplicables a tu institución.

Sitio Basel

Conoce las recomendaciones de Basilea.