La implementación de sistemas nos indica la inclusión de «cambio», ya sea para una institución, empresa u organización que tiene el deseo de:

• Optimizar sus operaciones
• Mejorar sus rendimientos
• Reducir sus costes
• Maximizar sus ganancias
• Mitigar el riesgo

Trade Off hace mención de que elegir una herramienta tecnológica debe acompañarse de un proceso que cumpla con la digitalización del modelo operativo de la empresa, integre la información y tenga los controles efectivos con la finalidad de obtener el resultado esperado.

A través de la implementación de sistemas, su negocio podrá implantar un modelo homogéneo y de esta forma transformar el proceso operativo tradicional a un nuevo modelo que no solo le genere valor agregado si no una ventaja competitiva dentro de su mercado.

Trade Off aconseja tomar en cuenta los siguientes puntos previos a una implementación:

1. La dirección general deberá tener el compromiso de participar en el proyecto siendo este el eje central de la empresa .
2. Gestionar de forma eficiente a todos los involucrados en la implementación del sistema.
3. Planear la asignación de recursos;

• Económico
• Humano
• Infraestructura.

1. Definir los procesos de la empresa.
2. Incluir los objetivos y la meta de la implementación.
3. Asignar un administrador del proyecto que lleve los avances y de el seguimiento a la implementación.

Nuestro modelo de implementación contempla procesos alineados a la práctica del PMI, herramientas de administración ‘agile’, gobernabilidad del proyecto, aseguramiento de la calidad, así como el involucramiento de la alta dirección.