(BCP) PLAN DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO

Un plan de continuidad de negocio (BCP, por sus siglas en inglés Business Continuity Plan) es un conjunto de procesos que permiten identificar y evaluar riesgos potenciales en la empresa y así tener un plan de prevención y recuperación ante presencia de estas amenazas.

CONCEPTO BCP

Un plan de continuidad de negocio (BCP), por sus siglas en inglés Business Continuity Plan) es un conjunto de procesos que permiten identificar y evaluar riesgos potenciales en la empresa y así tener un plan de prevención y recuperación ante presencia de estas amenazas.

Asimismo, un Plan de Continuidad del Negocio debe tomar en cuenta puntos importantes como:

  • Determinación del impacto de los riesgos
  • Implementación de procedimientos para mitigar los riesgos.
  • Procesos de prueba
  • Actualización

 

Metodología.

Para poder cumplir con los puntos anteriores es importante considerar que un BCP está compuesto por dos tipos de análisis previos de suma importancia, estos son:

  • Business Impact Analysis (BIA). Dentro del BIA se establecen los escenarios de ocurrencia de siniestros y se describe la forma en la cual se verá afectada la actividad de la empresa, identifica los sistemas afectados y cuantifica económicamente el impacto.
  • Disaster Recovery Plan (DRP). Es un plan estructurado que posibilita la recuperación de los sistemas de información de la compañía, a su vez establece procedimientos de respaldo de las operaciones.

 

Diagrama BCP.

Para establecer un adecuado Plan de Continuidad del Negocio debemos considerar el siguiente diagrama:

Diagrama BCP

 

Ahora podemos observar que el BCP nos permite definir los procedimientos precisos que garantizan la continuidad de las operaciones de la organización, asegurando los respaldos de información y priorizando los recursos con los cuales no puede prescindir la compañía.

 

Escenarios negativos del BCP.

Este Plan de Continuidad nos ayuda a continuar operando a pesar de las circunstancias negativas que puedan ocurrir en cualquier momento; la siguiente gráfica muestra los escenarios que podrían impactar negativamente, así como el porcentaje de incidencia (Torchio, 2020):

 

Escenarios negativos en BCP

 

Si cada empresa cuenta con un BCP adecuado, las posibilidades de recuperación ante cualquier crisis son deliberadamente altas, ya que te permite continuar trabajando de forma adecuada a largo plazo.

 

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